In TGA-Projekten entstehen viele Missverständnisse, weil Erwartungen an Planungsstände nicht sauber zwischen Auftraggebern, Fachplanern und Ausführung abgeglichen sind. Die HOAI-Leistungsphasen helfen, Leistungen klar zu strukturieren. In der Praxis wird es besonders wirksam, wenn diese Struktur mit einem modellbasierten Workflow kombiniert wird.

Nach § 34 HOAI werden Leistungen in Leistungsphasen gegliedert; die konkreten Inhalte richten sich nach dem jeweiligen Leistungsbild (eine Übersicht bietet z. B. das BMWK als PDF: https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Downloads/h/hoai-2021.pdf?__blob=publicationFile&v=15). Für TGA ist insbesondere das Leistungsbild „Technische Ausrüstung“ die fachliche Referenz beim Abgrenzen einzelner Leistungsteile je Phase.

LP 1: Grundlagenermittlung

In LP 1 werden Zielbild, Randbedingungen und Ausgangsdaten geklärt. Für den TGA-Bereich heißt das: Nutzungsanforderungen verstehen, Bestandslage bewerten, relevante Schnittstellen identifizieren. Bei Umbauten ist hier oft die größte Unsicherheit. Wenn Bestand und Dokumentation auseinanderlaufen, sollte früh ein Scan-to-BIM-Ansatz geprüft werden.

LP 2: Vorplanung

In LP 2 werden Varianten entwickelt und bewertet. Typische Fragen: Welche Systemlösung ist geeignet? Welche Trassenlogik ist realistisch? Welche Reserven sind für spätere Erweiterungen erforderlich? Modellbasierte Vorplanung unterstützt, weil Varianten schnell vergleichbar werden.

LP 3: Entwurfsplanung

Hier wird aus der Richtung eine belastbare Lösung. Für TGA bedeutet das: Raum- und Trassenkonzept, technische Grundentscheidungen, abgestimmte Schnittstellen. In BIM-Projekten sollte spätestens jetzt ein koordinierbarer Modellstand vorliegen, damit Konflikte früh erkannt werden.

LP 4: Genehmigungsplanung

Je nach Projekt sind genehmigungsrelevante Nachweise zu erbringen. Für TGA kann das die Aufbereitung spezifischer Unterlagen bedeuten. Entscheidend ist, dass genehmigungsrelevante Annahmen konsistent mit dem Modellstand bleiben, damit es später keine Brüche zwischen Planung und Ausführung gibt.

LP 5: Ausführungsplanung

LP 5 ist in vielen Projekten die kritischste Phase. Hier entscheidet sich, ob aus einem guten Entwurf ein ausführungstauglicher Planungsstand wird. Detailtiefe, Schnittstellenklarheit und Änderungsmanagement sind zentral. Ein sauberer Revit-Workflow hilft, Änderungen kontrolliert einzupflegen und Auswirkungen transparent zu halten.

LP 6 und LP 7: Vergabevorbereitung und Mitwirkung

In diesen Phasen werden Leistungsverzeichnisse und Vergabegrundlagen vorbereitet und Angebote fachlich begleitet. Modellbasierte Mengen- und Strukturinformationen können hier wertvolle Unterstützung liefern, wenn der Modellstand konsistent und nachvollziehbar gepflegt wurde.

LP 8: Objektüberwachung und Ausführung

Während der Ausführung zeigen sich die Folgen früher Entscheidungen. Wenn LP 3 und LP 5 sauber aufgebaut sind, sinkt die Zahl ungeplanter Konflikte. In technisch dichten Projekten ist außerdem wichtig, Montagefragen früh zu antizipieren und den Modellstand bei Bedarf as-built-nah fortzuführen.

Was das für Auftraggeber bedeutet

Wer Leistungsphasen als formalen Rahmen versteht, verschenkt Potenzial. Wer sie als Steuerungsinstrument nutzt, gewinnt Planbarkeit. Für Auftraggeber ist deshalb relevant:
- klare Leistungsabgrenzung je Phase
- nachvollziehbare Modellziele je Meilenstein
- sauberes Schnittstellenmanagement zwischen Disziplinen
- dokumentierte Entscheidungen statt impliziter Annahmen

Revit und BIM als Verstärker

BIM ersetzt die HOAI nicht, macht sie aber operativ wirksamer. Ein gut gepflegter Modellstand zeigt früh, ob Entscheidungen tragfähig sind. Gerade in LP 3 bis LP 5 entsteht dadurch ein realer Qualitätsgewinn: weniger Reibung, weniger Nacharbeit, bessere Terminsteuerung.

Fazit

HOAI-Phasen geben Struktur, modellbasierte Planung liefert Transparenz. Die Kombination aus beidem schafft in TGA-Projekten die Basis für belastbare Entscheidungen über den gesamten Projektverlauf.

Wenn Sie ein Projekt entlang der HOAI-Phasen modellbasiert aufsetzen möchten, unterstützen wir Sie mit passgenauem Leistungszuschnitt und klaren Übergabepunkten.